Triple Bottom Line

释义 Definition

Triple bottom line（TBL）：一种衡量组织/企业绩效的框架，强调不仅看财务利润（Profit），还要同时关注社会影响（People）与环境影响（Planet），常用于可持续发展、ESG与企业社会责任语境。（也有其他延伸用法，但最常见的是“人-地球-利润”的三重衡量。）

发音 Pronunciation (IPA)

/ˌtrɪpəl ˈbɑːtəm laɪn/

例句 Examples

The company reports its triple bottom line every year.
这家公司每年都会披露其“三重底线”表现。

Investors increasingly evaluate firms by the triple bottom line, weighing profit alongside environmental stewardship and social responsibility.
投资者越来越多地用“三重底线”来评估企业，把利润与环境治理和社会责任放在一起衡量。

词源 Etymology

bottom line 原指财务报表最后一行的“净利润/最终结果”；triple bottom line 则是在这一财务“底线”之外，加入社会与环境两条“底线”，形成“三重”衡量。该术语通常被认为由英国可持续发展思想家 John Elkington 在1990年代提出并推广。

相关词 Related Words

• Sustainability
• ESG
• CSR
• Stakeholder
• Accountability
• Impact
• Ethics
• Circular Economy

文学与著作中的用例 Literary Works

• John Elkington, Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business（1997）
• Wayne Visser, The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business（常讨论与TBL相近的框架与语言）
• Rob Gray, Jan Bebbington 等，Sustainability Accounting and Accountability（学术著作中常以TBL讨论可持续核算与披露）